Vous avez bâti votre entreprise.
Ne devriez-vous pas la conserver?

Offre de financement dédiée aux fondateurs qui vous permet de
développer votre entreprise sans en perdre le contrôle.

Qui nous sommes.

Chez Espresso, nous accordons des prêts mezzanines depuis 2009.

260

entreprises financées

$355M

en prêts octroyés

Jusqu'à 15M$

en facilités de crédit

Voici pourquoi contracter un financement mezzanine.

Intégrer un prêt mezzanine dans la structure de financement de votre entreprise est une façon simple, efficiente et économique de développer votre entreprise tout en évitant les inconvénients d’un financement par achat d’actions.

Pas de dilution

Valorise davantage la participation des cofondateurs, des employés et des autres souscripteurs de la première heure.

Vous restez en contrôle

Restez maître de l’orientation stratégique de l’entreprise que avez montée à force de travail acharné.

Certaines des entreprises technologiques les plus innovantes contractent un prêt mezzanine.

Nous nous sommes associés à des centaines d’entreprises technologiques innovatrices partout au Canada et aux États Unis en leur fournissant les capitaux dont elles avaient besoin pour faire croître leurs activités.

Nancy Peterson
Fondatrice et chef de la direction de Homestars

Faiz Abdulla
Chef de la direction de Rise People

Eric Green
Cofondateur et chef de la direction d’Askuity

Kyle Braatz
Cofondateur et chef de la direction, FullScript

Pourquoi s’associer avec Espresso?

Chez Espresso, nous prenons le temps de connaître votre entreprise et nous collaborerons étroitement avec vous pour structurer la bonne transaction afin que votre entreprise prenne de l’expansion.

Rapide

Lettre d’intention dans les 48 heures.
Financement en aussi peu que 10 jours ouvrables.

Équitable

Pay for what
you use.

Souple

Le financement est structuré pour s’adapter à la croissance et aux changements de votre entreprise.

Suggestions pour vous aider à développer votre entreprise.

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A step-by-step guide to revenue growth

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Most founders and CEOs are focused on how fast their companies are growing revenue. And while that’s important, the reality is that what they should really be focused on is revenue retention. That’s because it’s much easier to ramp up your business once you’ve mastered revenue retention than it is to fix a retention problem while you’re still scaling.

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